关于民营经济发展中存在的问题与对策

石鼓区人大常委会副主任  汤显友

        江泽民同志在党的十六大报告中明确指出“我们要在本世纪头二十年，集中力量，全面建设惠及十几亿人口的更高水平的小康社会。”而如何实现全面小康社会，民营经济的发展起到了举足轻重的地位。民营经济如何发展？找出和解决阻碍民营经济发展的主要问题；如何鼓励民营经济拓宽发展领域？如何引导民营经济向工业化、技术化和集团化的发展？便成为迫在眉睫的当务之急。于是本人就上述几个问题对两家民营企业进行了调查，发现了一些问题，在这里谈谈自己的体会。
一、民营经济发展存在的主要问题
        至2001年我国加入WTO，便标志着我国对外开放进入了一个新阶段，民营经济要谈发展战略不仅要考虑到国内竞争，也不得不顾及入世这个重要因素。结合当前的形式民营经济的发展将会面临极大的挑战。
1、产业和产品科技含量低，运行效率低消耗较大，产品缺乏竞争力。
2、管理水平、服务水平落后，制约企业发展。相比之下，我国的企业管理随意，粗糙缺乏制度的规范。
3、规模实力有限，难以进行正面竞争。
4、人才素质偏低，影响企业的长远发展。
        然而出现挑战也就随着机遇的面临，摆正心态，抓住机遇是解决民营经济发展的关键。
二、民营经济发展对策
        对策一，民营经济发展要在宽松的发展环境。
        随着我国市场化的进程，企业行为也将会严格按照经济规律运行，市场更加透明，政府将着力进行宏观调控，不同类型的企业处在同一起跑线上，展开公开、规范的竞争。企业自身的事情不再有外来的干涉。在这种情况下，民营企业的优势将得到充分发挥。
        对策二，民营经济发展要与国际接轨，提高管理水平，引进资金、技术，调整结构。
民营经济土生土长，20年来一直在摸索中发展。由于自身的外部条件有限，缺少对外交流渠道和成功模式的借鉴。入世后，国内市场国际化，在与世界大公司的同台较量中，民营企业可以借鉴，吸收他们的先进理念和成功运作经验，提高管理水平，加快产品升级换代，提高产品科技含量，从而提高产品的核心竞争力，与国际接轨，迅速向规范的现代企业靠拢。
        对策三，民营经济的发展要抢抓机遇。
        市场经济是竞争经济，竞争是无情的，它白确会使人有“成者为王，败者为寇”的感觉。即使在市场经济运转正常的情况下，我们有些企业家由于缺乏创新精神，从竞争中败下阵来，这是常见的。在变幻莫测的商海中，很难设想一个企业一次成功就永远成功。在企业界生与死或成与败，这是竞争的结果，也是一种不可抗拒的法则。当然，我们希望企业家不国在竞争中成为失败者，这就要求我们的企业正确地认识自己的竞争力，特别是核心竞争力，努力打造和强化自己的核心竞争力，并合理地运用竞争战略对策四，民营经济的发展要有目标顾客：目标顾客是影响企业核心竞争力的第一因素。
       在商战中，竞争对手之间是以能否获得顾客更多青睐来解决胜负的，由于商战格局的独特性，企业自己的目标顾客是核心竞争力系列中起决定作用的首要因素。也就是说目标顾客是影响企业核心的第一因素。是企业胜过竞争对手的“核按钮”。近年来我市涌现一批的“肯德基”之代表的西餐，分析我市中式和西式快餐之间的竞争就可以明显地看出这一点。具不完全统计我市光顾中式快餐店的人占51%，光顾西式快餐店的人占79%。难道市民真的就这么钟爱西式快餐吗？其实西式快餐取得竞争优势的“杀手锏”是找准自己的“目标顾客”。从这一点上看，快餐业的第一竞争目标决不是作为“冤家对头”的洋人、洋快餐，而是你必须事先仔细调查分析，认真选择认定和尽力争取的，属于自己的目标顾客。现在一些企业有制定企业发展战略，构建核心能力时往往忽视这一点。所以我们的企业在竞争中应该把积极争夺属于自己的目标顾客放在首位，而不是把针对竞争对手的对策放在首位。
对策五，民营经济的发展要有关键技能和技术。关键技能和技术是企业核心竞争力赖以生成的因素。
        一般来讲，一个企业至少有一个或若干个关键技能和技术，这是整个核心竞争力系统中的主导和中枢，是企业独具的超越竞争对手的绝对优势。在我国经济发展的现阶段，要实现诸要素的有效结合，打造和强化企业核心竞争力，还必须具备以下几个条件：
1、与时俱进，具有创新精神。创新是时代的精神，是任何事物生存与发展赖以生存的生长点，创<