为进一步推进街道文明创建、社区网格化管理和其他各项工作的开展，激励街道机关干部“沉”到群众中去，近期，黄沙湾街道党工委、办事处在原有驻点工作机制的基础上，进一步推行了“四个明确”工作机制，即明确驻点工作的时间、任务、督查和奖惩。通过一段时间的运行，“四个明确”工作机制在狠抓干部联点、驻点以及工作完成情况等方面起到了很好的推动促进作用，极大提升了基层工作效能。街道的具体做法是：

　　一是明确时间。街道统一安排每周二为街道机关干部入管理处、社区工作的固定驻点日。此外，街道机关干部下点时间和次数每周不得少于2-3天。

　　二是明确任务。街道联点领导和干部每周二定时开展驻点工作，对上周安排布置的工作，逐一进行督促检查;对本周的工作进行传达和安排，尤其对街道当前中心与重点工作如文明创建、社区网格化管理等加强联点指导，落实到位;广泛深入开展走访入户，对群众咨询和反映的事，及时解释处理，并做好工作台账记录，切实做到为民办实事、做好事、解难事。

　　三是明确督查。街道建立党员干部微信平台，街道纪工委和督查室每周定期开展督查督办，采取重点督查与专项督查的方式交叉进行，确保安排布置好的工作落实到位，做到事事有回音，件件有回复，并把工作落实情况每周编发街道文明创建工作简报与街道督查督办工作通报，按时发放至街道各部门及各管理处、社区，形成制度约束。

　　四是明确奖惩。在驻点工作上实行与机关干部一体同责，严格按照《黄沙湾街道干部绩效考核管理办法》落实好街道各联点领导和干部的出勤与工作完成情况，工资与驻点工作业绩直接挂勾;严格考勤考核，坚持一周一调度，一月一考核一通报，对按点不到位、缺勤以及按期没有完成工作任务与指标的，实行重罚，并下发督查督办工作通报，每季度兑现奖惩。