为进一步完善城市管理长效机制，切实提高城市精细化管理水平，潇湘街道以石鼓区城管体制改革为契机，从顶层设计出发，搭建高规格的“大城管”工作平台，加强党委对城管工作的领导，形成大城管“齐抓共管”的大格局。

　　一、领导强、站位高

　　街道成立了“大城管”工作领导小组，由街道党工委副书记、办事处主任钱波同志任组长，街道党工委委员陈红智任副组长，潇湘派出所、街道各、站、办、所负责人及社区主任为成员的领导小组。负责研究解决城市管理相关问题、决定重大事项、统一指挥、落实责任，调度城市管理资源，通过联席会议制度，统筹协调开展城市管理工作。

　　二、 统筹管、联动快

　　街道将综治办、城市办、民政办、安环站、城管大队、各社区以及清洁公司的人员和车辆整合，组建综合执法队，共同担负环卫工作、市容市貌工作、城市基础设施建设等职责，通过统筹协调、部门联动、齐抓共管，解决了城管部门“单打独斗、孤掌难鸣”的问题，形成优势互补、资源共享、信息互通、密切协作的大城管格局。3月以来，街道实行城管下社区新模式，初步形成由街道联点工作人员、社区居委会工作人员、城管队、社区门前三包劝导、监督员“四位一体”的城市管理新格局。街道将城管工作人员责任细化到社区各片区和路段，使辖区每个责任区域都有“四位一体”城市管理网络，多层次的交叉管理，给辖区城市管理带来了活力。如对桑园路停车拥挤，占道经营的老大难问题，街道通过门前三包监督员先行劝导，由社区工作人员再递送温馨劝导告知书，街道联点人员上门宣传禁停等执法政策的三批次的劝导，再进行多次联动执法，现桑园路基本做到无车辆乱停乱放，次序井然，197家门面全部签定门前三包责任状。

　　三、 触角广、自治实

　　充分发挥社区自治基础作用，要求各社区城管专干对城市管理问题“及时发现、及时制止、及时上报、及时处置”，使社区及居民群众成为街道城市管理的“眼”“手”“腿”。充分利用社区资源，形成城管执法人员、社区片警工作人员，社区工作人员、小区物业物管员“共参与、齐治理、重实效”的城市管理社区模式。如演武坪社区将演武坪31/33/34/35/41/42/44栋无物业小区划为曾国藩自治小区，大力开展邻里一家亲系列活动，让居民们互识、接受、认可、信赖;再从每个楼栋由居民推选2-3人成立曾国藩小区居民自治委员会，对小区内占道经营、文明卫生、公共设施进行每天巡查、维护，对油烟整治、垃圾桶升级提出可行性方案报居委会，组织小区40、50人员组成居民自治小组进行外来车辆劝导，规划和调整小区停车位，截至目前，摸底梳理居民所属车辆138台、社区共建有51个生态停车位、72个划线停车位和35处停车区域，大大增强了停放容量，给居民生活带来了便利，停车管理模式经初次尝试，成效较为明显，各社区还结合慈善爱心超市、老年人服务中心等民生项目，服务小区居民，有效推动小区的无物业管理模式自治城管新概念。

　　三、 标准高、考核严

　　为保障工作任务的完成，街道按照上级相关管理规定，将日常督察情况建立档案，并纳入各社区、部门的年终绩效考核管理，对工作中出现严重纰漏，不服从安排的单位或个人由大城管领导小组审定扣分纳入年终的绩效考核，相关责任人由街道党工委依法规、程序处理。

　　下一步，街道将以演武坪社区三清三建升级发改造和全区城管改革为契机，以点带面在辖区大力推行大城管工作机制，提升街道城市管理水平，打造全区大城管工作亮点，为衡阳市文明城市创建工作再立新功。(肖伟、周海兵)